Титов, Роман Александрович (кандидат социологических наук; ведущий специалист). Мотивация: пять главных шагов к повышению эффективности системы менеджмента [Текст] / Р. А. Титов> // Методы менеджмента качества. - 2011. - N 10. - С. 4-9. : ил. - Библиогр.: с. 9 (2 назв. )
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): системы менеджмента -- встроенная мотивация -- мотивации -- поведение сотрудников -- управление инициативами -- демотиваторы Аннотация: Часто получается, что усилия менеджеров по мотивации сотрудников оторваны от настоящих целей, стоящих перед компанией и ее подразделениями. Никакие премии за результаты работы и ее качество, плановые задания, нормы выработки и перманентный контроль за их выполнением не меняют ситуацию раз и навсегда. Как же повлиять на сотрудников так, чтобы не спровоцировать их уход от ответственности, "перегорание", сокрытие или искажение информации, а мотивировать к достижению целей и выполнению планов? Чтобы ответить на эти вопросы, был разработан подход к улучшению системы "Встроенная мотивация". В данной статье автор пишет об основных шагах встраивания мотивации в систему управления и повышения эффективности последней. Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : эк. (1) Свободны: эк. (1) |