Елагин, А. А. Проблемы в корпоративном управлении промышленными предприятиями России [Текст] / А. А. Елагин // Менеджмент: теория и практика. - 2007. - N 1/2. - С. . 325-334. - Ил.: 2 рис.
Рубрики: Экономика--Управление предприятием Россия Кл.слова (ненормированные): промышленность -- корпорации -- предприятия -- промышленные предприятия -- управление предприятиями -- корпоративное управление -- эффективность управления -- стратегическое управление -- персонал -- управление персоналом -- конференции -- научно-практические конференции -- материалы конференций Аннотация: Предлагается для повышения эффективности управления упорядочить механизм разработки и реализации отраслевых программ в промышленности, что позволит оптимально распределять ограниченные бюджетные средства на стимулирование инновационной и инвестиционной активности предприятий. Высказываются предложения организовать взаимодействие различных субъектов экономической деятельности в промышленности, в том числе при разработке и реализации промышленной политики, а также посредством использования таких методов, как кооперация, аутсорсинг, различные формы интеграции предприятий. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Елагин, А. А. (аспирант). О развитии российской системы корпоративного управления предприятием (на примере промышленного производства) [Текст] / А. А. Елагин // Менеджмент: теория и практика. - 2008. - N 3/4. - С. 143-155 : 3 табл. - Библиогр.: с. 155 (7 назв. )
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): корпоративное управление -- эффективность управления -- промышленное производство -- промышленные предприятия -- предприятия -- конкурентоспособность -- стратегическое планирование -- планирование Аннотация: Сегодня перед российскими предприятиями стоит дилемма: быть оттесненными во второстепенные области промышленного развития и даже погибнуть или начать развиваться так, как развиваются успешные компании современной экономики. Но для этого необходимы соответствующие инструменты - качественные системы управления и владеющий ими персонал, позволяющий грамотно разрабатывать и достигать крупных и опережающих целей развития. |