Некрасов, А. Г. (д-р экон. наук). Стратегия США по укреплению безопасности цепи поставок [Текст] / А. Г. Некрасов, Е. Б. Дондокова, Е. Г. Дымшеева> // Интегрированная логистика. - 2010. - N 4. - С. 6-8 : схемы
Рубрики: Экономика Экономический потенциал организации--США Транспорт Перевозки Кл.слова (ненормированные): международные перевозки -- грузовые перевозки -- грузоперевозки -- безопасность грузовых перевозок -- международные цепи поставок -- безопасность цепей поставок -- стратегии безопасности перевозок Аннотация: Рассматривается Стратегия по укреплению безопасности международной цепи поставок (США), нацеленная на международное сотрудничество в целях безопасности грузоперевозок. Доп.точки доступа: Дондокова, Е. Б. (д-р экон. наук, профессор); Дымшеева, Е. Г. (магистрант) Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Некрасов, А. Г. (доктор экономических наук). Дополнительные требования к каталогизируемым предметам снабжения (зарубежный опыт) [Текст] / А. Г. Некрасов, А. В. Тарасова> // Интегрированная логистика. - 2012. - № 3. - С. 31-33 : табл.
Рубрики: Экономика Экономический потенциал организации--США Кл.слова (ненормированные): логистический менеджмент -- материально-техническое снабжение -- МТО -- материально-техническое обеспечение -- начальное МТО -- текущее МТО -- материальные запасы -- управление материальными запасами -- предметы снабжения -- каталогизация предметов снабжения -- идентификация предметов снабжения -- кодификация предметов снабжения -- закупочная логистика -- военные системы -- закупки в военных системах -- зарубежный опыт Аннотация: На примере Министерства обороны США рассматриваются вопросы снабжения военных систем на основе логистического менеджмента. Доп.точки доступа: Тарасова, А. В. (магистрант); Министерство обороны СШАСША \министерство обороны\ Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Стул, Якоб Майкл (доктор философии). Технологии управления нововведениями: опыт США [Текст] / Я. М. Стул> // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2015. - № 3. - С. 61-67 : табл., рис. - Библиогр.: с. 67 (4 назв.). - полный текст статьи см. на сайте Научной электронной библиотеки http://elibrary.ru . - ISSN 1994-5094
Рубрики: Экономика Экономический потенциал организации--США Кл.слова (ненормированные): инновации -- информационное сопровождение проекта -- обучение взрослых -- осведомленность -- понимание -- практический опыт -- тренировка персонала -- управление нововведениями Аннотация: В статье рассматривается практический опыт управления нововведениями. Данный опыт анализируется на примерах проектов в сфере информационных технологий на предприятиях и в организациях в США. В исследовании анализируются: модель, цели, и способы управления нововведениями, а также вызовы, возникающие в процессе такого управления, и практический опыт их преодоления. Исследование ставит целью познакомить российского читателя с практическим опытом внедрения инноваций в промышленности США. Задачами исследования являются рассмотрение модели управления нововведениями и таких методов внедрения нововведений в производство, как вовлечение персонала и письменные информационные сообщения. В работе используется качественный метод исследования. С его помощью анализируется зависимость эффективности поведения сотрудников предприятий и организаций от методов внедрения нововведений. При изложении результатов исследования используется метод анализа деятельности специалиста по внедрению нововведений на примерах конкретных организаций в США (case study). Участие в разработке производственного процесса, обучение персонала предприятия новому технологическому процессу и новым компьютерным технологиям, психологическая подготовка сотрудников и информационное сопровождение проектов являются наиболее распространенными сферами деятельности специалиста по управлению нововведениями. В процессе внедрения нововведений специалисту этого профиля приходится сталкиваться с такими вызовами, как необходимость выполнять несвойственные ему функции, недостаток или отсутствие средств доставки информации, нехватка времени. Чтобы ответить на эти вызовы, специалист по внедрению нововведений обязан проявлять гибкость, креативность, умение работать в команде и способность делегировать часть своих обязанностей. По прочтении статьи российский специалист по внедрению нововведений получит представление o методax внедрения нововведений, которые традиционно практикуются в промышленности США. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |