Лядская, Анастасия Викторовна. Подводные камни при внедрении систем кадрового резерва [Текст]. Ч. 1 / Лядская Анастасия Викторовна> // Управление развитием персонала. - 2013. - № 2 (34). - С. 142-153. - Библиогр.: с. 153 (6 назв.)
Рубрики: Экономика Персонал. Кадры организации Кл.слова (ненормированные): кадровый менеджмент -- кадровый резерв -- формирование кадрового резерва -- система кадрового резерва -- управление кадровым резервом -- кадровое планирование -- замещение вакансий -- ключевые должности -- фронт-персонал -- HR-специалисты -- опыт работы Аннотация: Авторский опыт участия в создании кадрового резерва в крупных отечественных компаниях. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Ведяева, Екатерина Сергеевна (кандидат физико-математических наук; декан факультета экономики и менеджмента). Управление кадровым резервом на государственной гражданской службе [Текст] / Е. С. Ведяева, С. Ю. Седова> // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2017. - № 4. - С. 23-25. - Библиогр.: с. 25 (4 назв.) . - ISSN 1994-5094
Рубрики: Социальное управление Кадры управления--Российская Федерация Кл.слова (ненормированные): административная реформа -- государственная гражданская служба -- кадровый резерв -- конкурсы -- мотивация кадровой работы -- стратегия кадровой работы -- управление кадровым резервом -- управленческие кадры Аннотация: В статье проанализированы проблемы, возникающие при формировании и использовании кадровых резервов всех уровней власти, а также рассмотрены основные современные тенденции, которыми сопровождается реформирование государственной службы в Российской Федерации. Кадровый резерв на государственной гражданской службе рассмотрен как важный элемент системы стратегического планирования экономического и социального развития страны. Даются рекомендации не только по основным вопросам формирования кадрового резерва, но и по управлению им. На стадии управления кадровым резервом большое значение, помимо организации назначений и ротации резерва, приобретают такие процедуры, как создание системы обучения и развития членов кадрового резерва, повышения профессионализма и управления индивидуальной карьерой. Представлены предложения по повышению мотивации "резервистов" и внедрению новых информационных инструментов работы с кадровым резервом. Доп.точки доступа: Седова, Светлана Юрьевна (кандидат социологических наук) Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |