Терегулова, Карина Рафиковна. Концептуальный подход к модели стоимостно-ориентированного управления нематериальными ресурсами промышленного предприятия [Текст] / К. Р. Терегулова> // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер.: Экономические науки. - 2012. - № 6 (161). - С. 120-125 : ил. - Библиогр.: с. 120 (9 назв.) . - ISSN 1994-2354
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): концептуальный подход -- стоимостно-ориентированное управление -- нематериальные ресурсы -- промышленные предприятия -- контроллинг -- количественная оценка Аннотация: Обоснованы ключевые положения концепции стоимостно-ориентированного управления нематериальными ресурсами (НМР) на основе контроллинга. Выделены основные задачи и этапы управления, предложены методы и инструменты их решения и реализации. Дана краткая характеристика разработанных автором инструментов стоимостно-ориентированного управления НМР. Особое внимание уделено количественному обоснованию управленческих решений по развитию НМР, их влиянию на рост стоимости предприятия.General propositions of the non-material (NMR) resources management concept are substantiated in this work. Basic objectives and stages of the management process are distinguished and its methods and means of solution and implementation are proposed. A brief characteristics of the NMR cost-oriented management tools designed by author are given. Special attention is dedicated to numeric substantiation of the management decisions regarding to the NMR improvement and its influence to the company value growth. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Измайлов, М. К. Проблемы и перспективы внедрения стоимостно-ориентированного управления на отечественных промышленных предприятиях [Текст] = Problems and prospects of implementation of value based management at domestic industrial enterprises / М. К. Измайлов, В. В. Кобзев> // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Сер.: Экономические науки. - 2019. - Т. 12, № 5. - С. 199-208 . - ISSN 2618-8678
Рубрики: Экономика Финансовая система--Россия Кл.слова (ненормированные): стоимостно-ориентированное управление -- промышленные предприятия -- капитализация активов -- экономические инновации -- методы оценки бизнеса -- конкурентоспособность предприятий -- стратегическое управление финансами -- cost-based management -- industrial enterprises -- market capitalization of assets -- economic innovation -- business valuation methods -- competitiveness of enterprises -- strategic financial management Аннотация: В статье анализируются возможности применения инновационной концепции стоимостно-ориентированного управления на отечественных предприятиях. Актуальность исследования обусловлена необходимостью оптимизации распределения дефицитных ресурсов в условиях жестких рыночных условий. Стоимостно-ориентированное управление, или VBM, помогает компаниям создавать конкурентные преимущества за счет повышения капитализации бизнеса. Зарубежные исследования показывают, что концепция применительно к стратегическому управлению финансами является более эффективной, нежели традиционный учет прибыли и доходов. Это связано со спецификой ведения подсчета – в рамках VBM используется более объективная сбалансированная система показателей, при этом учитываются все функции организации: стратегия, человеческие ресурсы и производство. Особенно важным является тот факт, что в рамках концепции стоимостно-ориентированного управления постановка операционных целей и система вознаграждений согласованы с факторами, определяющими ценность активов компании, что заставляет работников отвечать за деятельность, которую они контролируют. Проблемное поле исследования включает в себя рассмотрение особенностей ведения бизнеса в России в контексте внедрения эффективных способов стратегического управления, которые могли бы повысить адаптивность компаний к требованиям рынка. Результаты статистических исследований свидетельствуют, что в России VBM не получил широкого распространения. Авторы приходят к выводу, что главным тормозом на пути внедрения инновационных концепций управления являются, главным образом, "человеческие факторы" – отсутствие у топ-менеджеров заинтересованности в развитии указанного направления. Непонимание необходимости увеличения стоимости активов пронизывает все уровни российских компаний, показывая, среди прочего, что заработная плата большинства менеджеров не зависит от их вклада в стоимость активов компании. Кроме этого, немаловажную роль играет отсутствие необходимых компетенций и квалификации финансовых специалистов компании для внедрения данной концепции. Всё вместе это ставит под вопрос внедрение концепции VBM в практику российских предприятий в краткосрочной и среднесрочной перспективе.The article analyzes the possibilities of applying the innovative concept of cost-oriented management in Russian enterprises. The relevance of the study is due to the need to optimize the distribution of scarce resources in severe market conditions. Value-based management, or VBM, helps companies create competitive advantage by increasing business capitalization. Foreign studies show that this concept in relation to strategic financial management is more effective than the traditional accounting of profits and incomes. This is due to the specifics of counting – the VBM uses a more objective balanced scorecard, while taking into account all the functions of the organization, such as strategy, human resources and production. Especially important is the fact that, within the framework of the concept of value-based management, the setting of operational goals and the remuneration system are consistent with factors that determine the value of the company's assets, which makes employees responsible for the activities they control. The problem field of the study includes consideration of the peculiarities of doing business in Russia in the context of introducing effective methods of strategic management that could increase the adaptability of companies to market requirements. The results of statistical studies indicate that in Russia VBM was not widely used. The authors conclude that the main obstacle to the implementation of innovative management concepts are mainly "human factors" – such as the lack of top managers' interest in the development of this direction. The lack of understanding of the need to increase the value of assets permeates all levels of Russian companies, showing, among other things, that the wages of most managers do not depend on their contribution to the value. An important role is also played by the lack of necessary competencies and qualifications of financial specialists of the company for the implementation of this concept. Entirely, this calls into question the introduction of the VBM concept in the practice of Russian enterprises in the short and medium term. Доп.точки доступа: Кобзев, В. В. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Модель интеграции финансового контура в стратегию организации [Текст] / В. В. Масленников, Ю. В. Ляндау, И. А. Калинина, Е. В. Попова> // Вестник Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова. - 2020. - Т. 17, № 3. - С. 73-82. - Библиогр.: с. 81 (10 назв.) . - ISSN 2413-2829
Рубрики: Экономика Финансы предприятия Кл.слова (ненормированные): финансовое управление -- финансовые стратегии -- стоимостно-ориентированное управление -- финансовые инструменты -- финансовый контроль -- финансовый мониторинг Аннотация: Анализируется финансовое развитие и состояние организации на основе финансового мониторинга, осуществляемого службой финансового контроля. Это решает, по мнению авторов, ряд задач, таких как создание и использование методики оценки стоимости бизнеса с учетом возрастания прибыли, методики оценки отдельных этапов формирования продуктов, контроль безубыточности в организации, предоставление полной финансовой отчетности руководителям и владельцам бизнеса. Доп.точки доступа: Масленников, В. В. (доктор экономических наук; профессор); Ляндау, Ю. В. (доктор экономических наук; профессор); Калинина, И. А. (кандидат психологических наук; доцент); Попова, Е. В. (доктор экономических наук; профессор) Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |