Козлова, О. С. Процессное управление: концепции и подходы [Текст] : организация процессно-ориентированного управления / Козлова О. С., Лапшин В. С. // Российское предпринимательство. - 2010. - N 2, вып. 1. - С. 68-73. - Библиогр.: с. 73 (3 назв. ) . - ISSN 1994-6937
Рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Кл.слова (ненормированные): процессное управление -- процессно-ориентированное управление -- бизнес-процессы -- сквозные бизнес-процессы -- управление бизнес-процессами -- сбалансированная система показателей -- знания -- капитал -- человеческий капитал -- интеллектуальный капитал -- информационный капитал -- структурный капитал -- организационный капитал Аннотация: Определены три направления организации процессного управления. Предложено использование в практике управления бизнес-процессами сбалансированной системы показателей. Рассмотрены знания как новая форма капитала и его составляющие: интеллектуальный капитал, информационный капитал, структурный капитал, организационный капитал. Доп.точки доступа: Лапшин, В. С. |
Полумордвинов, О. А. Выбор рационального состава исполнителей сквозных бизнес-процессов строительной организации [Текст] / О. А. Полумордвинов, И. Ю. Квятковская // Вестник Астраханского государственного технического университета. Сер.: Экономика. - 2010. - N 1. - С. 198-202. . - Библиогр.: с. 202 (4 назв. ). - полный текст статьи см. на сайте Научной электронной библиотеки http://elibrary.ru
Рубрики: Экономика Экономика строительства Бизнес. Предпринимательство Кл.слова (ненормированные): алгоритмы ранжирования -- бизнес-процессы -- Кемени-Снелла медианы -- матрицы предпочтения -- медианы Кемени-Снелла -- сквозные бизнес-процессы -- строительные организации -- экспертные оценки Аннотация: Поставлена задача формирования состава исполнителей сквозного бизнес-процесса, в числе которых отдельные бизнес-процессы, участники, объекты инфраструктуры и др. Предложены механизмы ранжирования бизнес-процессов по совокупности критериев, для которых множество допустимых оценок сформировано на неоднородных метрических шкалах. Предлагается использование медианы Кемени - Снелла для определения расстояния между ранговыми предпочтениями экспертов с последующим решением задачи о назначениях. Разработана процедура, результатом которой является список исполнителей бизнес-процессов, упорядоченных по предпочтению. Доп.точки доступа: Квятковская, И. Ю. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Ковшикова, Г. А. (кандидат филологических наук; доцент). Совершенствование процесса планирования потребности в материалах на предприятии [Текст] = Improving the Material Requirements Planning Process in the Enterprise / Г. А. Ковшикова, А. В. Кошелева // Логистика и управление цепями поставок. - 2021. - № 4/5. - С. 30-33 : 12 рис., табл. - Библиогр.: с. 33 [1 назв.]
Рубрики: Экономика Экономика организации (предприятия, фирмы) в целом Планирование Кл.слова (ненормированные): автоматизация процессов -- логистическая система -- логистическое управление -- материальные запасы -- планирование потребности -- потребность в материалах -- сквозные бизнес-процессы -- товарно-материальные ценности -- управление запасами Аннотация: Актуальность исследования заключается в том, что управление запасами оказывает серьезное воздействие на деятельность предприятия в целом: с одной стороны, дефицит сырья или готовой продукции может привести к убыткам на производстве, потере доли рынка, с другой - перенасыщение складов запасами приводит к неэффективному вложению оборотных средств предприятия. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое можно обеспечить путем организации управления и контроля над потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и уровнем запасов позволяет предприятию бесперебойно функционировать при малом объеме неиспользуемых материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. В статье исследована необходимость внедрения и усовершенствования сквозных бизнес-процессов на примере процесса управления материальными запасами, рассматриваемого на примере структурного подразделения металлургической компании. Проведенный анализ динамики материальных запасов позволил выявить проблемы, препятствующие оптимальному процессу управления материальными запасами. Для исключения выявленных ошибок предлагается произвести автоматизацию процессов в существующей системе SAP ЕRP на этапе планирования потребности в материалах, которая будет заключаться во внедрении процедуры использования аналогов. Автоматизация процесса управления материальными запасами позволит сократить запасы в снабжении, производстве и сбыте, повысить скорость оборачиваемости оборотного капитала, снизить затраты на дистрибуцию. Доп.точки доступа: Кошелева, А. В. (старший преподаватель) Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |