Пароходы Ижевских заводов [Текст] / Р. В. Лапшин [и др.] // Вестник Томского государственного университета. История. - 2012. - № 3 (19). - С. 138-143 : ил., фот., табл. - Библиогр.: с. 143 (13 назв.) . - ISSN 1998-8613
Рубрики: История Россия в XVIII в. - 1917 г.--Удмуртская Республика--Ижевск, город--Ижевский пруд; Воткинск, город, 19 в. кон.; 20 в. нач. Транспорт История транспорта--Удмуртская Республика--Ижевск, город--Ижевский пруд; Воткинск, город, 19 в. кон.; 20 в. нач. Кл.слова (ненормированные): заводы -- ижевские заводы -- непрофильное производство -- судостроение -- судоремонт -- история заводов -- водный транспорт -- пароходное сообщение -- пароходы -- ижевские пароходы Аннотация: На Ижевских заводах занимались проблемами судостроения и судоремонта. Здесь было построено как минимум два парохода. Доп.точки доступа: Лапшин, Роман Витальевич (заместитель председателя Союза молодежи); Митюков, Николай Витальевич (доктор технических наук); Порцева, Людмила Павловна (кандидат исторических наук); Коробейников, Алексей Владимирович; Воткинский завод Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |
Мещерякова, Светлана Анатольевна (кандидат экономических наук; доцент). Применение матрицы аутсорсинга для оценки развития бизнеса [Текст] = THE USE OF A MATRIX OF OUTSOURCING TO EVALUATE BUSINESS DEVELOPMENT / С. А. Мещерякова // Экономические науки. - 2017. - № 4 (149). - С. 60-63 : ил., табл. - Библиогр.: с.63 (3 назв.) . - ISSN 2072-0858
Рубрики: Экономика Бизнес. Предпринимательство--Российская Федерация--Республика Татарстан Внутрифирменное управление. Менеджмент--Российская Федерация--Республика Туркменистан Математическая экономика. Эконометрика--Российская Федерация--Республика Татарстан Кл.слова (ненормированные): аутсорсеры -- аутсорсинг -- бизнес-функции компании -- матрицы аутсорсинга -- непрофильное производство -- оценка элементов бизнеса -- эффективность аутсорсинга Аннотация: Надежным и довольно простым методом при разработке стратегических решений является матрица аутсорсинга. Главным достоинством матрицы, позволяющей получить ответ на вопрос, какие из видов бизнеса необходимо развивать, а какие отдать на аутсорсинг, является ее простота. В статье описан механизм анализа дополнительных функций производства с точки зрения передачи их сторонним организациям с помощью матрицы аутсорсинга. Нет сведений об экземплярах (Источник в БД не найден) |