Карнаух, А. В. (директор по качеству).
    Реализация принципов менеджмента качества на металлургическом предприятии [Текст] / А. В. Карнаух // Методы менеджмента качества. - 2008. - N 2. - С. 8-13 : ил.: 1фот.; 5 схем. - Библиогр. в сносках
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент--Российская Федерация--Россия--Таганрог

Кл.слова (ненормированные):
СМК -- системы менеджмента качества -- металлургические предприятия -- EFQM (модель) -- лидерство -- ориентация на потребителя -- постоянное улучшение -- отношения с поставщиками -- вовлечение персонала -- стратегия управления -- самооценка
Аннотация: Представлены этапы развития системы менеджмента качества ОАО "Таганрогский металлургический завод". Рассмотрены особенности реализации принципов системы менеджмента качества на данном предприятии.


Доп.точки доступа:
"Таганрогский металлургический завод", ОАО; ОАО "Таганрогский металлургический завод"; "ТАГМЕТ", ОАО; ОАО "ТАГМЕТ"; "Трубная металлургическая компания", ОАО; ОАО "Трубная металлургическая компания"; "ТМК", ОАО; ОАО "ТМК"

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : эк. (1)
Свободны: эк. (1)




    Гончаров, Э. Н.
    Кто же на предприятиях тормозит идею постоянного улучшения? [Текст] / Гончаров Э. Н. // Стандарты и качество. - 2007. - N 11. - С. 36-39. . - Библиограф.: с. 39 (5 назв. )
УДК
ББК 30ц
Рубрики: Техника
   Стандартизация. Контроль качества

Кл.слова (ненормированные):
постоянное улучшение -- руководители второго уровня -- сопротивление переменам -- японский менеджмент -- западный менеджмент
Аннотация: Руководители второго уровня - главные противники идеи постоянного улучшения. Различия в философии японского и западного менеджмента.


Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ч.з. (1)
Свободны: ч.з. (1)




    Скрыпник, Сергей Евгеньевич.
    На пути к постоянному совершенствованию [Текст] / С. Е. Скрыпник, И. Г. Силенко // Стандарты и качество. - 2009. - N 11. - С. 26-28 . - ISSN 0038-9692
УДК
ББК 65.291.8
Рубрики: Экономика
   Организация производства--Российская Федерация--Санкт-Петербург

Кл.слова (ненормированные):
менеджмент качества -- машиностроительные предприятия -- упаковочное оборудование -- постоянное улучшение -- процессный подход -- вовлечение персонала
Аннотация: Основные принципы менеджмента качества на ЗАО "Таурас-Феникс" - производителе упаковочного оборудования.


Доп.точки доступа:
Силенко, Евгения Геннадьевна; Таурас-Феникс, ЗАО

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ч.з. (1)
Свободны: ч.з. (1)




    Юркив, Н. Н.
    Бережливое производство и путь инновационного развития [Текст] / Н. Н. Юркив // Методы менеджмента качества. - 2011. - N 2. - С. 56-58. : ил.: 2 схем.
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
форумы -- сессии -- лин-школы -- бережливое производство -- инновационное развитие -- постоянное улучшение
Аннотация: С 8 по 12 ноября 2010 г. проходил ежегодный V Российский Лин форум "Бережливая Россия" и IX сессия Российской Лин-школы", организованные центром "Оргпром". Руководители многих крупных производственных предприятий России взяли курс на постоянное улучшение своей деятельности, в основу которого легло освоение концепции "Бережливое производство".


Доп.точки доступа:
"Бережливая Россия", Лин форум; Лин форум Бережливая Россия; Российская Лин школа \сессия\; Сесси Российской Лин школы; "Оргпром", центр; Центр Оргпром

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : эк. (1)
Свободны: эк. (1)




    Зырянов, Игорь Владимирович.
    "Колесо Деминга" через пирог качества [Текст] / И. В. Зырянов, А. П. Покровский, О. Н. Шалатова // Стандарты и качество. - 2012. - № 7. - С. 54-58 . - ISSN 0038-9692
УДК
ББК 65.291.8
Рубрики: Экономика
   Организация производства--Россия--Якутия

Кл.слова (ненормированные):
внутренний аудит -- постоянное улучшение -- вовлеченность персонала -- интеграция систем менеджмента -- колесо Деминга -- Деминга колесо -- пирог качества -- исследовательские институты
Аннотация: Изложено применение принципа стратификации уровней планирования и контроля качества на примере института "Якутнипроалмаз".


Доп.точки доступа:
Покровский, Алексей Петрович; Шалатова, Ольга Николаевна; АЛРОСА, компания \якутнипроалмаз, институт\

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ч.з. (1)
Свободны: ч.з. (1)




    Усов, Евгений Петрович.
    Организация производственных бригад полного технологического цикла в ремонтном комплексе железнодорожного транспорта [Текст] / Е. Г. Усов // Стандарты и качество. - 2012. - № 6. - С. 93-98. - Библиогр.: с. 98 (14 назв.) . - ISSN 0038-9692
УДК
ББК 65.291.8
Рубрики: Экономика
   Организация производства--Россия--Иркутская область

Кл.слова (ненормированные):
организационные структуры -- постоянное улучшение -- производственные бригады -- полный технологический цикл -- железнодорожный транспорт -- уровни управления -- ремонтные комплексы -- коллективная организация труда
Аннотация: На примере организации производственных бригад показана возможность придания гибкости организационной структуре за счет сокращения уровней управления и разработки новой модели коллективной организации труда.


Доп.точки доступа:
Братский алюминевый завод

Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : ч.з. (1)
Свободны: ч.з. (1)




    Шпер, Владимир Львович (действительный член Академии проблем качества).
    Принципы менеджмента качества и государство Российское [Текст] / Владимир Львович Шпер // Методы менеджмента качества. - 2013. - № 5. - С. 1 . - ISSN 0130-6898
УДК
ББК 65.291.2
Рубрики: Экономика
   Внутрифирменное управление. Менеджмент

Кл.слова (ненормированные):
СМК -- система менеджмента качества -- принципы менеджмента качества -- постоянное улучшение -- лидерство -- вовлечение людей
Аннотация: Автор данной статьи делится своим мнением по поводу шестого принципа менеджмента качества - "постоянное улучшение". Он делает вывод, что так же как и с предыдущими принципами, никаких результатов, свидетельствующих об улучшении в государстве Российском, не наблюдается. Почему же нет никаких улучшений? Автор считает, что нет заботы о главном потребителе - людях, нет лидерства, нет вовлечения людей, нет ни процессного, ни системного подходов.


Имеются экземпляры в отделах: всего 1 : эк. (1)
Свободны: эк. (1)