Вид документа : Статья из журнала Шифр издания : Автор(ы) : Карпенко О. Б., Букалов А. В. Заглавие : Соционические типы на различных уровнях управления Серия: Инструменты менеджмента Место публикации : Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. - 2013. - № 2. - С.5-16 (Шифр mkpu/2013/2) Примечания : Библиогр.: с. 16 (13 назв.) УДК : 338.24 ББК : 65.291.2 Предметные рубрики: Экономика Внутрифирменное управление. Менеджмент Ключевые слова (''Своб.индексиров.''): соционика--соционические типы--тимы--управление персоналом--уровни управления--лидерство--лидерские качества--руководители высшего звена--топ-менеджеры--главные специалисты--начальники--заместители руководителей--руководители среднего звена--исполнители--подчиненные--рядовые работники--логика--этика--экстраверсия--интроверсия--стимульные группы--установки личности--установки на вид деятельности--темперамент--типы темперамента--логико-сенсорные экстраверты--логико-сенсорные интроверты--сенсорно-логические экстраверты--этико-сенсорные экстраверты--этико-интуитивные интроверты--интуитивно-этические интроверты--сенсорно-этические интроверты--логико-интуитивные интроверты--интуитивно-этические экстраверты Аннотация: Выделены основные уровни управления: первые лица (директора, президенты, председатели) ; верхушка управления (заместители директоров, главные инженеры и бухгалтеры, руководители филиалов) ; начальники отделов (основные специалисты, руководители подразделений) ; исполнители (заместители начальников отделов, бригадиры, начальники участков) ; рядовые исполнители; низовые работники. Лидерские качества определяются по признакам интроверсия-экстраверсия, логика-этика, типу темперамента и установки на вид деятельности, по стимульной группе. Руководителей больше среди логико-сенсорных экстравертов, логико-сенсорных интровертов. Исполнителей - среди этико-интуитивных интровертов, интуитивно-этических интровертов, сенсорно-этических интровертов, логико-интуитивных интровертов и интуитивно-этических экстравертов. Доп.точки доступа: Букалов, А. В. |